Talleres LEGO® SERIOUS PLAY® diseñados a medida para empresas, equipos directivos, mandos intermedios e instituciones. Diseñamos, facilitamos y cerramos con acuerdos accionables.
No es una actividad ni un icebreaker. Es un proceso facilitado donde todo el mundo construye, todo el mundo comparte, y todo el mundo escucha, incluidos los perfiles que rara vez hablan en las reuniones.
Cada participante construye un modelo tridimensional que representa su respuesta al reto planteado por el facilitador. Pensar con las manos.
Las preguntas guiadas convierten el modelo en herramienta de exploración. El equipo accede a ideas, experiencias y conocimientos que normalmente quedan implícitos.Haz clic para volver
Cada persona explica el significado de su modelo. El grupo escucha y pregunta al modelo, no a la persona. Todas las voces tienen espacio.
Las perspectivas individuales se verbalizan, el diálogo se vuelve honesto y la cohesión del equipo crece sin imposiciones ni mando jerárquico.Haz clic para volver
El equipo discute lo aparecido en los modelos y lo conecta con sus retos reales. Aquí emergen acuerdos y siguientes pasos.
La reflexión colectiva alinea las ideas y produce decisiones con compromiso real: el equipo las siente como propias, no como bajadas desde arriba.Haz clic para volver
Cada programa se adapta a vuestro contexto, equipo y resultado esperado. Si no encaja en ninguno, diseñamos a medida.
La mayoría de mandos aplica siempre el mismo estilo sin adaptarse a la persona o situación. Trabajamos diagnóstico del estilo propio, herramientas para adaptar el acompañamiento y conversaciones de feedback que abren, no que cierran.
Jornada completa (8h) · o media jornada (6h)
Equipos interdepartamentales o multisede donde la colaboración es nominal: se sabe quién hace qué, pero no por qué ni cómo encaja. Construimos comprensión mutua, acuerdos operativos y lenguaje común.
Jornada completa (8h) · o media jornada (6h)
Equipos donde las conversaciones difíciles no se tienen, el feedback no fluye o hay brecha entre lo que se dice y lo que se siente. Trabajamos gestión emocional, conversaciones estructuradas y escucha no defensiva.
Jornada completa (8h) · o media jornada (6h)
Equipos de innovación, producto, marketing o dirección que pasan de la idea al prototipo conceptual con alineamiento y criterio. Definición del reto, divergencia real, prototipado y plan de acción.
Jornada completa (8h) · ideal en 2 días
Comités directivos que necesitan definir o revisar la dirección estratégica con compromiso real del equipo. Visión compartida, KPIs que el equipo asume como propios y plan con responsables y plazos.
6h · o retiro de día y medio
Cuando los temas importantes no caben en una jornada estándar. Diseño a medida según el reto: puede combinar varios programas. Cierre con compromisos claros y siguientes pasos.
Día completo (8h) · o retiro de 2–3 díasSi reconoces tres o más de estas señales en tu equipo, hay una conversación que merece la pena tener.
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Sin visión común no hay dirección. Construimos juntos el rumbo haciendo partícipes a todos los miembros.
Visualizamos interdependencias y construimos acuerdos operativos que el equipo reconoce como propios.
Los mandos amplían su repertorio: identifican qué estilo necesita cada persona y cada momento.
Lo importante se habla en los pasillos, no en las reuniones. Creamos un marco donde sí se puede.
Convertimos los objetivos en acciones claras, útiles y alineadas con el día a día del equipo.
Identificamos cuellos de botella humanos e implicamos a las personas clave desde el inicio del cambio.
Formaciones vivenciales que conectan con la realidad diaria y generan aprendizaje duradero.
Espacios donde el talento se visibiliza: se observa cómo cada persona se comunica, colabora y decide.
Dinámicas donde se revelan competencias reales: comunicación, liderazgo y toma de decisiones bajo presión.
Pasamos del "¿y si...?" al "aquí está el siguiente paso" con divergencia real y prototipado conceptual.
Diseñamos procesos de acogida que integran rápido y con propósito, no por inercia.
Construimos comprensión mutua de roles y un lenguaje común para futuras conversaciones.
Ajusta las cinco palancas según tu situación real. Te damos una lectura del nivel de bloqueo y una recomendación inicial.
Esta lectura es orientativa. La reunión de encaje confirma si LSP encaja con vuestro caso.
El taller no es un evento aislado: es una intervención que encaja en vuestro contexto y deja conversaciones, acuerdos y siguientes pasos.
Entendemos el contexto, el objetivo, quién participa y qué resultado esperáis.
Proponemos estructura, retos, tiempos y formato adaptados a vuestro equipo.
Conducimos la sesión garantizando participación real del 100% del grupo.
Recogemos conclusiones, acuerdos y los próximos pasos con responsables.
"El 80% de las contrataciones de directivos y mandos fracasan por un mal encaje cultural." (Harvard Business Review)
Y según Gallup, sólo 1 de cada 10 personas tiene talento natural para liderar. El resto necesita desarrollo. Con LEGO® SERIOUS PLAY® observamos cómo cada persona piensa, comunica y decide bajo retos reales: antes de promocionarla, antes de incorporarla, antes de pedirle que lidere un cambio.
Quiero hablar de mi equipo
Formado en Administración y Dirección de Empresas y con un MBA en Marketing, ha desarrollado su carrera liderando equipos grandes y multisede. Pasó doce años en una gran empresa multinacional del sector retail, donde llegó a tener bajo su responsabilidad más de 40 tiendas y 250 personas, y posteriormente más de tres años como responsable de Ventas y Marketing para España y Portugal.
Esa trayectoria operativa, combinada con su formación como facilitador oficial de LEGO® SERIOUS PLAY® en técnicas y procesos, le permite acompañar a empresas y equipos en procesos de liderazgo, cohesión, coordinación y toma de decisiones desde una perspectiva que conoce de primera mano: la del directivo que ha vivido la operación.
Depende del programa y la profundidad: media jornada (3–4h) para focos concretos, jornada completa (6–8h) para temas que requieren reflexión y cierre con acuerdos, o retiros de 2–3 días para procesos complejos. En la reunión de encaje os recomendamos lo que mejor encaja con vuestro objetivo y agenda.
No. El método está diseñado para que cualquier persona pueda participar, independientemente de su rol, edad o experiencia previa. La primera fase del taller es justamente un calentamiento donde el equipo aprende a usar el material y se calibra al nivel del grupo.
LSP funciona tanto en comités directivos como en mandos intermedios y equipos operativos. La metodología es transversal y se ha aplicado en empresas privadas, administración pública, instituciones educativas, sanitarias e incluso militares. Lo importante es el reto que queráis trabajar.
Ambas opciones son válidas. Recomendamos salir del entorno habitual cuando es posible: ayuda a las personas a abrirse y romper la rutina. Pero también facilitamos in-company si el contexto lo requiere. Necesitamos una sala con espacio para mesas redondas o cuadradas y luz adecuada.
Aportamos todos los kits LEGO® necesarios, cartas de diagnóstico cuando aplica y material auxiliar. Vosotros sólo necesitáis la sala, mesas suficientes para los grupos y, idealmente, paredes donde poder colocar visuales del trabajo.
El tamaño ideal es de 8 a 20 personas. Por encima de 20 trabajamos con dinámicas adaptadas que mantienen la participación real. Para grupos mayores combinamos facilitación principal con co-facilitación. En la reunión de encaje validamos el formato óptimo.
Conclusiones documentadas, acuerdos del equipo, próximos pasos con responsables y, según el formato contratado, un informe post-taller que recoge el trabajo realizado y la propuesta de seguimiento. El objetivo no es "hacer figuras bonitas": es cambiar conversaciones y decisiones.
Cuando el objetivo sea únicamente animar una jornada o hacer un icebreaker, o cuando se pretenda resolver un problema complejo en una sesión demasiado corta. Degradar la estructura del proceso reduce significativamente la calidad del resultado. El método requiere tiempo, diseño y facilitación real.
Para entender el contexto, el objetivo, quién debe participar y qué resultado esperáis. Con esa información, proponemos un diseño de taller y un formato adaptado a vuestro equipo. Sin compromiso.
Te respondemos en menos de 24 horas laborables. Sin compromiso.
